Impulser le développement

Lors des entretiens d’activité, il est crucial d’établir des objectifs significatifs pour les collaborateurs. Nous prenons le temps d’expliquer et d’écouter pour comprendre leurs préoccupations. Nous soutenons les professionnels dans la...

Être neutre, équitable et empathique

Au quotidien, nous veillons à respecter mutuellement les opinions et favorisons le partage d’avis et d’expériences. Nous cherchons à être neutres afin de mieux comprendre les situations et nous tenons compte de la réalité de chacun pour réagir avec empathie et fournir...

Faire confiance

Nous avons confiance en nos équipes représentant l’Association auprès de différents partenaires ou lors de réunions. De même qu’en nos collaborateurs qui participent de près ou de loin au quotidien ainsi qu’au bien être des personnes...

Proposer, déléguer et donner du sens

Au sein de nos équipes, nous validons les initiatives expérimentales et novatrices tout en recueillant les suggestions d’amélioration pour leur mise en œuvre. Nous nous adaptons aux particularités de chaque individu pour déterminer leur mission. La délégation...

Être à l’écoute des besoins

Se sentir écouté et pris en compte, au sein des équipes, permet de trouver du sens et du soutien. Cela nous permet de nous inscrire dans une démarche de la qualité de vie au travail ainsi que dans une culture de bientraitance. Grâce à une écoute active, nous...

Communiquer avec clarté et courage

Une communication claire, soutenue par la posture du manager, assumée et courageuse, améliore le transfert d’informations, favorise les échanges d’idées et renforce le sentiment d’appartenance au sein des...